با بزرگترین روند آموزش نیروی کار آگاه باشید.
سازمان هایی که متعهد به تغییر مثبت در فرهنگ کاری امروز هستند ، اقدامات محور را به سمت تنوع بهتر ، حقوق صاحبان سهام و شمول (DEI) انجام می دهند. تنوع در محیط کار در حال حاضر یک مفهوم آشنا برای شرکت های آینده نگر است. اما در سالهای اخیر ، افزایش آگاهی در مورد محرومیت های اجتماعی که افراد با پیشینه های حاشیه ای روبرو هستند ، باعث شده است که اصطلاح "حقوق صاحبان سهام" در صدر مکالمات پیرامون تنوع و گنجاندن قرار بگیرد.
از آنجا که رهبران مشاغل همچنان به استراتژیک چگونگی پرورش فرهنگ تعلق در بین کارمندان خود ادامه می دهند ، مهم است که آنها ایده عدالت در محل کار را به ابزار رهبری خود اضافه کنند.
در این مقاله ، ما در مورد معنای عدالت ، چرا مهم است و چگونه می توانید یک محیط کار عادلانه برای کارمندان خود ایجاد کنید.
سهام در محل کار چیست؟
حقوق صاحبان سهام در محل کار مفهوم فراهم کردن فرصت های عادلانه برای همه کارمندان شما بر اساس نیازهای فردی آنها است. قبل از اینکه به جزئیات آنچه در عمل به نظر می رسد ، شیرجه بزنیم ، اجازه دهید چند تعریف مهم را اجرا کنیم.
عدالت در مقابل برابری در محل کار
اگرچه عدالت و برابری مشابه به نظر می رسد ، اما مترادف نیستند. برای برنامه ریزی صحیح برای یک محل کار عادلانه تر ، مهم است که درک جدی از تفاوت این اصطلاحات داشته باشید.
برابری به دنبال این است که بدون توجه به موانع از قبل موجود که ممکن است با آنها روبرو شوند ، به همه کارمندان دسترسی پیدا کنند. این می تواند به توزیع مساوی پول ، منابع یا فرصت بین کارگران در یک سطح مشابه باشد.
برابری از بسیاری جهات مفهوم مفیدی است که می تواند فرهنگ شرکت را در جهت درست سوق دهد. با این حال ، اغلب نمی تواند مشکلات کمبود نمایندگی یا وضع موجود ناعادلانه را برطرف کند.
عدالت از برابری متمایز است زیرا منابع و فرصت های یکسانی را برای همه فراهم نمی کند. با حقوق صاحبان سهام ، یک سازمان تشخیص می دهد که هر کارمند دسترسی متفاوتی به منابع و امتیازات دارد. و کسانی که دسترسی کمتری دارند ممکن است برای استفاده منصفانه از فرصت ها در یک شرکت خاص ، به پشتیبانی بیشتری نیاز داشته باشند.
سهام در محل کار چگونه است؟
چگونه در محل کار سهام خود را نشان می دهید؟
سهام عدالت می تواند برای نشان دادن در محیط کار پیچیده باشد. این امر به این دلیل است که آنچه که درمان عادلانه و عادلانه است ، اغلب ذهنی و منحصر به فرد برای تجربیات هر کارمند شخصی است.
با این حال، یک سازمان می تواند با درک این واقعیت در محل کار، عدالت را نشان دهد. ایجاد یک محل کار عادلانه با ایجاد یک محیط امن آغاز می شود که امکان بحث و تفاهم آزاد را فراهم می کند. در بخش بعدی در مورد گام‌های مشخصی که باید به سمت سهام انجام شود بیشتر صحبت خواهیم کرد.
ترویج عدالت در محل کار
نحوه اجرای عدالت در محیط کار
برابری در محل کار مربوط به «همسطح کردن زمین بازی» و دادن منابع منحصربه‌فرد به هر کارمند برای دسترسی به فرصت‌ها در یک سازمان خاص است. در اینجا چند راه وجود دارد که می توانید یک عمل سهام را در شرکت خود پیاده سازی کنید.
- اولویت دادن به برابری دستمزد بحث در مورد دستمزد در گذشته تابو شده است، با این حال، این اجازه می دهد تا تعصب در قالب نابرابری دستمزد از بین برود. شفافیت در مورد دستمزدها و بحث آشکار درباره همبستگی بین عملکرد کارکنان، موقعیت و نرخ دستمزد برای تضمین غرامت عادلانه ضروری است.
- اطمینان از نمایندگی های مختلف در سطح متقابل بسیاری از سازمان ها برای تنوع استخدام می کنند اما در ارائه فرصت های عادلانه برای پیشرفت برای استخدام های متنوع خود شکست می خورند. وقتی این اتفاق می‌افتد، آنچه می‌بینیم تنوع بالا در مشاغل کم‌درآمد و کم اختیار و بیش از (یا انحصاری) نمایندگی یک جمعیت در رهبری و مدیریت است. شرکت شما باید با ارائه ترفیعات عادلانه و حمایت از نمایندگی های متنوع در پست های اجرایی، کارکنان متنوع را توانمند کند.
- اجرای برنامه آموزش نیروی کار موانع سیستمیک به ویژه سیاه پوستان، بومیان و رنگین پوستان (BIPOC) و همچنین افراد ناتوان را از دسترسی به آموزش باز می دارد. این عدم دسترسی، کسری تنوع عظیمی را در بسیاری از محیط‌های کاری ایجاد می‌کند. با سرمایه گذاری در یک برنامه آموزشی نیروی کار، شما به کارکنان به حاشیه رانده شده خود منبعی بالقوه تغییر زندگی می دهید که آنها را قادر می سازد شغل خود را پیش ببرند و با شرکت شما رشد کنند. آموزش عادلانه کلید یک آینده عادلانه در محل کار است.
نمونه هایی از عدالت در محل کار
نمونه هایی از عدالت در محل کار
در اینجا هفت مثال از نحوه فعال کردن یک محیط کاری عادلانه آورده شده است.
- شرح شغل را در دسترس قرار دهید این به معنای شفافیت در محدوده دستمزد برای موقعیت‌های مختلف، و همچنین ارائه راه‌های مختلفی است که از طریق آن استعدادها می‌توانند به مواد برنامه (از جمله کانال‌های غیر مبتنی بر وب) دسترسی پیدا کنند.
- استخدام مبتنی بر مهارت همه به تحصیلات عالی دسترسی ندارند و این نباید آنها را از فرصت‌های کار در صورت داشتن مهارت‌های لازم برای انجام کار باز دارد. به جای تمرکز بر الزامات مدرک خاص در فرآیند استخدام، بر مهارت ها و تجربه کاری قبلی تأکید کنید. اگر برنامه آموزش نیروی کار موجود دارید، کسب و کار شما این فرصت منحصر به فرد را دارد که ابزارها و پشتیبانی لازم را برای کارمندان بدون مدرک فراهم کند.
- مشوق‌های فراگیر ارائه کنید مشوق‌های مبتنی بر رویداد که حول الکل یا کدهای لباس رسمی متمرکز می‌شوند، می‌توانند برخی از کارمندان را از خود دور کنند. انگیزه‌های مالی یا مبتنی بر شناسایی راه بهتری برای پاداش دادن به اعضای تیم با عملکرد برتر و اجتناب از طرد شدن است.
- فراهم کردن دسترسی عادلانه برای همه کارکنان این نه تنها به معنای دسترسی به منابع و فرصت ها، بلکه به فضاها و مواد فیزیکی نیز می باشد. این مهم است که در نظر داشته باشید که آیا اتاق جلسه شما مناسب ویلچر است یا خیر، آیا زیرنویس‌های بسته دقیقی در ارائه ویدیو دارید یا خیر، و آیا فضای اداری شما دارای امکانات مناسب برای کارمندان با حساسیت‌های حسی است یا خیر.
- کارمندان خود را توانمند کنید. حتی اگر بهترین منابع را در اختیار دارید، این به کارمندان شما بستگی دارد که از آنها استفاده کنند. برای شما، این بدان معنی است که مطمئن شوید کارمندانتان از منابع مطلع هستند، می دانند چگونه به آنها دسترسی داشته باشند و در انجام این کار احساس راحتی و امنیت کنند.
- از مزایای عادلانه اطمینان حاصل کنید. بیمه درمانی همسر باید برای زوج های همجنس و خانواده های غیرسنتی و همچنین زوج های مستقیم در دسترس باشد. علاوه بر این، مرخصی والدین باید به طور یکسان شامل پدران و مادران شود.
- شیوه های سهام خود را مجددا ارزیابی کنید. همه مرتکب اشتباه می شوند و از آنجایی که ما به اقدامات خود علیه وضعیت موجود مشکل زا ادامه می دهیم، می تواند دشوار باشد که بدانیم چه چیزی درست است. با ارائه اطلاعات جدید، سازمان ها باید به تحلیل و به روز رسانی رویه های سهام خود ادامه دهند.
اندازه گیری عدالت محیط کار
اندازه گیری عدالت در محیط کار
هیچ روش مطمئنی برای اندازه گیری دقیق عدالت در محل کار وجود ندارد، که دانستن تأثیر تلاش های شما را چالش برانگیز می کند. یک تاکتیک رایج برای درک وضعیت عدالت در سازمان شما از طریق نظرسنجی رضایت کارکنان یا امتیازات خالص پروموتر (NPS) است.
در اینجا نمونه‌ای از سؤالات نظرسنجی وجود دارد که می‌توانید آنها را بنویسید که به طور خاص با سهام صحبت می‌کنند:
- آیا فکر می کنید در محل کار با شما منصفانه رفتار می شود؟
- آیا معتقدید که شیوه های ارتقای سازمان شما منصفانه است؟
- آیا شما اعتقاد دارید که بسته جبران خسارت و مزایای شما برای مهارت ها ، سطح تجربه و مسئولیت های شغلی شما عادلانه است؟
علاوه بر این ، همکاری از نزدیک با تیم مدیریت مردم خود و آموزش آنها در مورد چگونگی گفتگوهای باز درباره DEI با گزارش های مستقیم خود مهم است. مدیران در موقعیتی منحصر به فرد برای ایجاد اعتماد به تیم های خود و بازخورد صادقانه هستند.
مسیر پیش رو برای عدالت در محل کار
حقوق صاحبان سهام ، عمل برآورده کردن نیازهای منحصر به فرد کارمندان ، یک مفهوم اساسی برای نیروی کار امروز است. اجرای اقدامات عادلانه در سازمان شما این امکان را دارد که زندگی کارمندان خود را تغییر داده و بر تغییر مثبت در دنیای وسیع تأثیر بگذارد.
بیشتر بخوانید: آموزش و پرورش به عنوان "اکولایزر عالی" شناخته می شود اما واقعاً وقتی صحبت از تجارت شما می شود چه معنی دارد؟3 دلیل برای تکیه بر آموزش نیروی کار برای تنوع ، عدالت و پیشرفت گنجاندن را کشف کنید.< SPAN> آیا شما معتقدید که بسته جبران خسارت و مزایا شما برای مهارت ها ، سطح تجربه و مسئولیت های شغلی شما عادلانه است؟
