یک حساب IEA رایگان ایجاد کنید تا گزارش های ما را بارگیری کنید یا به یک سرویس پرداخت شده بپردازید.
نمای کلی و یافته های کلیدی
- مقدمه
- نمای کلی و یافته های کلیدی
- سرمایه گذاری انرژی در سال 2022
- هزینه انرژی پاک
- عواقب بحران انرژی
- مواد معدنی بحرانی
- دارایی پایدار
- کمبود سرمایه گذاری
گزارش استناد
IEA (2022) ، سرمایه گذاری جهانی انرژی 2022 ، IEA ، پاریس https://www. iea. org/reports/world-energy-ponvestment-2022 ، مجوز: CC توسط 4. 0
کپی به کلیپ بورد
این گزارش را به اشتراک بگذارید
گزینه های گزارش
نمای کلی و یافته های کلیدی
سرمایه گذاری انرژی در سال 2022
سرمایه گذاری انرژی در سال 2022 8 ٪ در برابر پس زمینه بحران جهانی انرژی انتخاب می شود ، اما تقریبا نیمی از افزایش هزینه های سرمایه با هزینه های بالاتر مرتبط است
سرمایه گذاری جهانی انرژی ، 2017-2022
سرمایه گذاری برای مقابله با چندین رشته از بحران انرژی امروز مهم است: تسکین فشار بر مصرف کنندگان ، دستیابی به جهان در یک مسیر صفر خالص ، برای بهبودی اقتصادی و - به ویژه برای اروپا - برای کاهش اعتماد به روسیه به دنبال حمله به آن به آناوکرایندولت ها ، شرکت ها و سرمایه گذاران با وضعیت پیچیده ای روبرو هستند که تصمیم می گیرند پروژه های انرژی را به عقب برگردانند ، با نیازهای فوری کوتاه مدت به طور خودکار با اهداف بلند مدت مطابقت ندارند. سوار بر این گزینه ها زیادی است.
ردیابی به روز شده ما ، در همه بخش ها ، فناوری ها و مناطق ، نشان می دهد که سرمایه گذاری جهانی انرژی در سال 2022 بیش از 8 ٪ افزایش می یابد تا به کل 2. 4 تریلیون دلار ، بسیار بالاتر از سطح از پیش استفاده شود. سرمایه گذاری در تمام بخش های بخش انرژی در حال افزایش است ، اما افزایش اصلی در سالهای اخیر از بخش برق-عمدتا در تجدید پذیر و شبکه ها-و از افزایش هزینه برای کارآیی استفاده نهایی حاصل شده است. سرمایه گذاری در نفت ، گاز ، زغال سنگ و سوخت کم کربن تنها منطقه ای است که در کل ، زیر سطح دیده شده قبل از بیماری همه گیر در سال 2019 باقی مانده است. این علیرغم قیمت سوخت های بالا آسمان است که باعث ایجاد بادگیر بی سابقه برای تأمین کنندگان می شود: درآمد خالص تولید کنندگان نفت و گاز جهان در سال 2022 به 4 تریلیون دلار بی سابقه دو برابر می شود.
تقریبا نیمی از 200 میلیارد دلار سرمایه گذاری اضافی در سال 2022 به جای اینکه ظرفیت عرضه انرژی اضافی یا پس انداز را وارد کند ، احتمالاً با هزینه های بالاتر خورده می شود. هزینه ها به دلیل فشارهای زنجیره تأمین متعدد ، بازارهای تنگ برای نیروی کار و خدمات تخصصی و تأثیر قیمت بالاتر انرژی بر مصالح ساختمانی ضروری مانند فولاد و سیمان در حال افزایش است.
این فشارهای هزینه در تأمین سوخت بیشتر قابل مشاهده است ، اما بر فناوری های انرژی پاک نیز تأثیر می گذارد: پس از سالها کاهش ، هزینه های پانل های خورشیدی و توربین های بادی از سال 2020 بین 10 تا 20 درصد افزایش یافته است. نگرانی در مورد تورم هزینه یک استعلی رغم سیگنال های قوی قیمت ، تمایل شرکت ها برای افزایش هزینه ها را ترمز می کند.
کاهش بار برای مصرف کنندگان یک اولویت فوری برای بسیاری از سیاست گذاران است: کل صورتحساب انرژی پرداخت شده توسط مصرف کنندگان جهان احتمالاً برای اولین بار در سال 2022 10 تریلیون دلار صدر خواهد شد و به فقیرترین بخش های جامعه سخت ترین و فشار بر دولت ها فشار می آورد. برای کوسن ضربه از طریق اقدامات مالی و مداخلات قیمت.
قیمت های بالا برخی از کشورها را ترغیب می کند تا سرمایه گذاری سوخت های فسیلی را افزایش دهند ، زیرا آنها به دنبال تأمین امنیت و متنوع سازی منابع عرضه خود هستند. با این حال ، راه حل های ماندگار برای بحران امروز در سرعت بخشیدن به انتقال انرژی پاک از طریق سرمایه گذاری بیشتر در کارآیی ، برق تمیز و طیف وسیعی از سوخت های تمیز است. به عنوان مثال ، این عناصر برای برنامه Repowereu اتحادیه اروپا برای کاهش اعتماد به روسیه مهم هستند. روش های زیادی برای پاسخ به بحران فوری انرژی وجود دارد که می تواند راه را برای آینده ای پاک تر و ایمن تر هموار کند.
قیمت های بالا ، افزایش هزینه ها ، عدم اطمینان اقتصادی ، نگرانی های امنیت انرژی و ضرورت های آب و هوا به یک کوکتل قدرتمند از عوامل مؤثر بر سرمایه گذاری جهانی انرژی می رسد
هزینه انرژی پاک
پس از چند سال مسطح باقی مانده ، سرانجام هزینه های جهانی انرژی پاک در حال افزایش است
سرمایه گذاری سالانه انرژی پاک ، 2017-2022
سرمایه گذاری انرژی پاک-سرانجام-شروع به انتخاب می کند و انتظار می رود در سال 2022 از 1. 4 تریلیون دلار فراتر رود و تقریباً سه چهارم از رشد سرمایه گذاری در کل انرژی را تشکیل می دهد. میانگین رشد سالانه در سرمایه گذاری انرژی پاک در پنج سال پس از امضای توافق نامه پاریس در سال 2015 بیش از 2 ٪ بود. از سال 2020 این نرخ به 12 ٪ افزایش یافته است ، بسیار کوتاه از آنچه برای رسیدن به اهداف بین المللی آب و هوا لازم است ، اما با این وجود یک گام مهم در جهت درست است. بالاترین سطح سرمایه گذاری انرژی پاک در سال 2021 در چین (380 میلیارد دلار) و پس از آن اتحادیه اروپا (260 میلیارد دلار) و ایالات متحده (215 میلیارد دلار) بود.
این دستاوردها با افزایش رقابت پذیری هزینه بسیاری از فناوری های انرژی پاک و سیاست ها و اقدامات مالی اتخاذ شده برای حمایت از انتقال، اغلب به عنوان بخشی از تلاش ها برای اطمینان از بازیابی پایدار پس از همه گیری، حمایت شده است. IEA Sustainable Recovery Tracker در اوایل سال 2022 تخمین زد که دولت‌ها در سراسر جهان 710 میلیارد دلار برای انرژی‌های پاک بلندمدت و اقدامات بازیابی پایدار در نظر گرفته‌اند.
انرژی تجدیدپذیر در قلب روند مثبت است. اگرچه هزینه‌ها در ماه‌های اخیر افزایش یافته است، فناوری‌های پاک مانند باد و خورشیدی PV ارزان‌ترین گزینه برای تولید برق جدید در بسیاری از کشورها باقی مانده‌اند، حتی قبل از اینکه قیمت‌های فوق‌العاده بالایی که در سال 2022 برای زغال‌سنگ و گاز مشاهده شد، در نظر گرفته شود. انرژی‌های تجدیدپذیر، شبکه‌ها و ذخیره‌سازی بیش از 80 درصد از کل سرمایه‌گذاری بخش برق را تشکیل می‌دهند.
PV خورشیدی تقریباً نیمی از سرمایه‌گذاری جدید در انرژی تجدیدپذیر را تشکیل می‌دهد و هزینه‌ها به طور مساوی بین پروژه‌های مقیاس شهری و سیستم‌های PV خورشیدی توزیع شده تقسیم می‌شود. تمرکز بر انرژی بادی در حال تغییر به خارج از ساحل است: در حالی که سال 2020 یک سال رکورد برای استقرار در خشکی بود، سال 2021 یک سال رکورد برای فراساحل بود، با بیش از 20 گیگاوات راه اندازی و حدود 40 میلیارد دلار هزینه.
سرمایه‌گذاری در بهبود بهره‌وری یکی دیگر از زمینه‌های رشد عمده است که ناشی از افزایش قیمت سوخت و مشوق‌های دولتی است. افزایش 16 درصدی در سرمایه‌گذاری بازده ساختمان‌ها در سال 2021 منجر به این شد که بزرگترین افزایش سالانه از زمان شروع ردیابی این جریان‌های سرمایه‌گذاری است. سیاست گذاران در تلاش هستند تا نرخ سالانه جهانی بهسازی ساختمان ها را به بالای مرز 1 درصد برسانند، جایی که سال هاست گیر کرده است و بسیاری از کشورها، به ویژه ژاپن، چین و برخی در اروپا، تاکید فزاینده ای بر استانداردهای بالای عملکرد انرژی دارند. برای ساخت و ساز جدید
انتظار می رود روند افزایشی در هزینه های بهره وری در سال 2022 حفظ شود. افزایش قیمت سوخت باعث افزایش علاقه به فناوری هایی مانند پمپ های حرارتی الکتریکی شده است (که فروش آنها در سال 2021 15 درصد رشد کرد). با این حال، سرمایه گذاری در بهره وری با بادهای معکوس مواجه است، با هزینه های استقراض بالاتر، درآمد یکسان خانوار، و کاهش اعتماد مصرف کننده و کسب و کار. مانند همیشه، بیشتر به حمایت مداوم دولت برای شکل دادن به تقاضای مصرف کنندگان و شرکت ها بستگی دارد.
برقی‌سازی تحرک یکی از عوامل کلیدی افزایش هزینه‌های مصرف نهایی پاک توسط مصرف‌کنندگان است. فروش خودروهای برقی در سال 2021 نسبت به سال قبل از آن بیش از دو برابر شد و در سال 2022 به شدت در حال افزایش است. در سال 2012 فقط 120 000 خودروی برقی در سراسر جهان فروخته شد. در سال 2021 هر هفته بیش از این تعداد فروخته شد. یکی از ابهامات این است که آیا خودروسازان می توانند با توجه به مسائل زنجیره تامین (به بخش مواد معدنی حیاتی مراجعه کنید) و کمبود جهانی نیمه هادی، سفارشات را دنبال کنند یا خیر.
برقی‌سازی فقط مربوط به خودروها نیست. فروش خودروهای برقی دو و سه چرخ پررونق بوده است و سرمایه گذاری در برقی سازی اتوبوس ها و خودروهای تجاری نیز قوی است. بیشتر اتوبوس‌های برقی هنوز در چین مستقر هستند، اما سرمایه‌گذاری در جاهای دیگر در حال رشد است: در اوایل سال 2022، هند بیش از 5000 اتوبوس برقی را برای پنج شهر بزرگ سفارش داد که با نصف قیمتی که در مناقصه‌های قبلی انجام شده بود، اعطا شد.
در میان فناوری‌های مهم جدید و نوظهور نشانه‌هایی از حیات وجود دارد، جایی که سرمایه‌گذاری مطلق نسبتاً کم است اما نرخ رشد بالاست.
- سرمایه گذاری در ذخیره سازی انرژی باتری به بالاترین حد خود رسیده است و انتظار می رود در سال 2022 به بیش از دو برابر افزایش یابد و به 20 میلیارد دلار برسد. این امر به دلیل استقرار در مقیاس شبکه است که بیش از 70 درصد از کل هزینه ها را در سال 2021 نشان می دهد. خط لوله پروژه هابسیار زیاد است، چین حدود 30 گیگاوات ظرفیت ذخیره سازی انرژی غیر آبی را تا سال 2025 هدف قرار می دهد و ایالات متحده بیش از 20 گیگاوات پروژه در مقیاس شبکه برنامه ریزی شده یا در دست ساخت دارد.
- شتاب پشت هیدروژن کم انتشار با تهاجم روسیه به اوکراین تقویت شده است که حمایت از سیاست ها را به ویژه در اروپا تقویت کرده است. شرکتهای متمرکز بر هیدروژن پاک بیش از هر زمان دیگری پول جمع‌آوری می‌کنند و ارزش مجموعه شرکتهای پیشرو در این فضا از پایان سال 2019 چهار برابر شده است. سرمایه‌گذاری سالانه در هیدروژن کم کربن حدود 0. 5 میلیارد دلار است. برای تامین 15 میلیون تن هیدروژن اضافی مورد نظر در طرح REPowerEU، تخمین می‌زنیم که سرمایه‌گذاری انباشته حدود 600 میلیارد دلار در سطح جهان تا سال 2030 مورد نیاز است که 60 درصد آن برای زیرساخت‌های خارج از اتحادیه اروپا است.
- برنامه هایی برای حدود 130 CO در مقیاس تجاری2پروژه های جذب در 20 کشور در سال 2021 اعلام شد. هدف آنها جذب CO است2از طیف وسیعی از برنامه ها ، از جمله تولید هیدروژن و سوخت های زیستی ، که تقریباً نیمی از پروژه های تازه اعلام شده را تشکیل می دهند. سرمایه گذاری نیز در سال 2021 به حدود 1. 8 میلیارد دلار افزایش یافته است ، زیرا شش پروژه CCU در سال گذشته FID را گرفت. مقادیر قابل توجهی از سرمایه خصوصی برای حذف شرکت به شرکت های جوان با فن آوری های گران قیمت شروع می شود2از هوا و ذخیره یا استفاده از آن.
حرکت فن آوری های نوظهور در مرحله اولیه با افزایش حمایت از بودجه عمومی از نوآوری انرژی حفظ می شود. شرکت های نوپا در ایالات متحده و اروپا بودجه رکورد ، به ویژه برای نوید دادن انرژی ، هیدروژن و فن آوری های انرژی تجدید پذیر را جمع آوری کرده اند.
قدرت تجدید پذیر ، راندمان و EV ها منجر به فشار انرژی پاک می شوند
تغییرات عمده منطقه ای در روند سرمایه گذاری انرژی پاک ، خطر خطوط تقسیم جدید بر روی انرژی و آب و هوا است
تغییر سالانه در سرمایه گذاری انرژی پاک در مناطق منتخب ، 2020-2022
سرمایه گذاری انرژی پاک سرانه در مناطق منتخب ، 2020-2022
در حالی که سرمایه گذاری جهانی انرژی پاک اکنون بسیار بالاتر از جایی است که در زمان امضای توافق نامه پاریس بود ، این افزایش در اقتصادهای پیشرفته و چین متمرکز شده است. هزینه های انرژی پاک در اقتصادهای نوظهور و در حال توسعه (به استثنای چین) در سطح 2015 گیر کرده است. این وجوه فراتر از آنچه که قبلاً انجام می شد ، می رود ، زیرا هزینه های فناوری به طور قابل توجهی پایین تر از آنچه بود ، و برخی از نقاط روشن وجود دارد-تجدید پذیر در مقیاس ابزار در هند ، باد و PV توزیع شده در برزیل ، از جمله دیگر. اما به طور کلی ، ضعف نسبی سرمایه گذاری انرژی پاک در بیشتر جهان در حال توسعه یکی از نگران کننده ترین روندهای آشکار شده توسط تحلیل ما است.
سرمایه گذاری در بسیاری از اقتصادهای نوظهور و در حال توسعه بیشتر به منابع عمومی وابسته است. شرکت های دولتی حدود نیمی از سرمایه گذاری انرژی در این اقتصادها را تشکیل می دهند. اما بودجه عمومی به طور معمول کمیاب است ، بسیاری از خدمات دولتی بسیار بدهکار هستند و بدتر شدن چشم انداز اقتصادی جهانی توانایی دولت ها را در تأمین اعتبار پروژه های انرژی کاهش می دهد. از هزینه های محرک که برای حمایت از بهبودی پایدار بسیج شده است ، بیش از 90 ٪ در اقتصادهای پیشرفته است. هزینه های بالای سرمایه و افزایش هزینه های استقراض تهدید می کند که جذابیت اقتصادی فن آوری های تمیز سرمایه را کاهش می دهد: افزایش 2 درصدی در هزینه سرمایه برای PV خورشیدی و باد می تواند منجر به افزایش 20 درصدی در هزینه های کلی شود.
بیشتر روندهای مثبت در سرمایه گذاری انرژی پاک اقتصادهای در حال توسعه را پشت سر می گذارد. تقریباً تمام افزایش جهانی هزینه های تجدید پذیر ، شبکه ها و ذخیره سازی از سال 2020 در جای دیگر اتفاق افتاده است. بیش از 80 ٪ از فروش EV در چین و اروپا متمرکز است. بیش از 90 ٪ از هزینه های جهانی برای زیرساخت های شارژ مجدد عمومی در چین ، اروپا و ایالات متحده است.
در صورت عدم وجود سیاست های حمایتی ، قیمت های بالا ابزاری بی پرده برای تقویت گزینه های پایدارتر ، به ویژه در کشورهای فقیر است. یک خطر واقعی وجود دارد که بحران انرژی امروز میلیون ها نفر را به سمت فقر انرژی بازگرداند: نزدیک به 90 میلیون نفر در آسیا و آفریقا که قبلاً به برق دسترسی پیدا کرده بودند ، دیگر نمی توانند هزینه های اساسی انرژی خود را بپردازند.
برای ایجاد شکاف بین یک پنجمین سهم اقتصاد در حال ظهور و در حال توسعه سرمایه گذاری جهانی انرژی پاک و سهم دو سوم آنها از جمعیت جهانی باید کارهای بیشتری انجام شود. پشتیبانی مالی و فنی اضافی ، از جمله سرمایه اعطاء ، سرمایه بخش خصوصی و ورود از بازارهای بین المللی کربن ، همه بسیار مهم خواهد بود. اگر سرمایه گذاری انرژی پاک به سرعت در اقتصادهای نوظهور و در حال توسعه انتخاب نشود ، جهان در تلاش برای رسیدگی به تغییرات آب و هوا و رسیدن به سایر اهداف توسعه پایدار با یک خط تقسیم اصلی روبرو خواهد شد.
تسریع در سرمایه گذاری در اقتصادهای نوظهور و در حال توسعه برای تقویت انتقال انرژی و امنیت انرژی ضروری است
عواقب بحران انرژی
بحران انرژی و حمله روسیه به اوکراین در حال ایجاد سرمایه گذاری جدید در سوخت ها ، از جمله گسترش عرضه زغال سنگ در اقتصادهای نوظهور آسیا است
تغییر در سرمایه گذاری تأمین زغال سنگ ، 2019-2022
تغییر در سرمایه گذاری نفت و گاز طبیعی بالادست ، 2019-2022
تغییر در سرمایه گذاری گاز طبیعی مایع ، 2019-2022
تغییر در پالایش سرمایه گذاری ، 2019-2022
تغییر در سرمایه گذاری کم کربن ، 2019-2022
طیف گسترده ای از استراتژی های سرمایه گذاری در بخش های مختلف صنعت نفت و گاز وجود دارد. فقط NOC های خاورمیانه قصد دارند در سال 2022 بیشتر از سال 2019 هزینه کنند
تغییر در سرمایه گذاری توسط گروه های مختلف شرکت های نفت و گاز ، 2022 در مقابل 2019
سرمایه گذاری در سوخت های فسیلی در حال افزایش است ، اما هنوز هم تقریباً 30 ٪ پایین تر از جایی که قرارداد پاریس امضا شد. انگیزه چرخه ای برای سرمایه گذاری در مواقع قیمت بالا در برخی مناطق توسط سیاست های مربوط به تنوع به دور از عرضه فدراسیون روسیه و پرداختن به تنش های نزدیک به بازار تقویت می شود ، اما محدودیت هایی در این پاسخگویی قیمت وجود دارد. عدم اطمینان سیاست زیاد است ، تأمین اعتبار می تواند دشوار باشد و شرکت ها به طور کلی از تعهدات بزرگ سرمایه که ممکن است سالها طول بکشد ، دور می شوند.
سرمایه گذاری در تأمین زغال سنگ بسیار کمتری نسبت به نفت و گاز است و کمتر در معرض تغییرات بزرگ سالانه بوده است. در سال 2021 حدود 105 میلیارد دلار در زنجیره تأمین زغال سنگ سرمایه گذاری شد ، افزایش 10 ٪ نسبت به سال گذشته و افزایش 10 درصدی بیشتر در سال 2022 پیش بینی می شود زیرا عرضه تنگ همچنان به جذب پروژه های جدید ادامه می یابد. این مسیری طولانی از وضعیت بازار است که دلالت بر اهداف بین المللی آب و هوا و تعهد گلاسکو به ذغال سنگ "پایین آمدن" دارد.
این افزایش توسط چین و هند ، بازیکنان غالب در بازارهای جهانی زغال سنگ هدایت می شود. کمبود زغال سنگ و جیره بندی قدرت در چین در سال 2021 امنیت انرژی را در اولویت اصلی سیاست های نزدیک به چین قرار داد و بیش از 350 تن در سال از ظرفیت جدید استخراج ذغال سنگ در نیمه دوم سال به جریان آمد. اگرچه چین متعهد شده است كه گیاهان زغال سنگ را در خارج از كشور متوقف كند ، اما هنوز هم ظرفیت جدید قابل توجهی در بازار داخلی وجود دارد ، با بیش از 20 GW برای توسعه در هر دو سال 2020 و 2021 تأیید شده است و بیش از 15 GW تاکنون در مرحله اول تأیید شده است. نیمی از 2022.
هند همچنین به دنبال افزایش عرضه زغال سنگ داخلی در مقابل فشار در سال 2022 است که باعث افزایش استفاده از زغال سنگ گرانتر وارداتی می شود. بازارهای دیگر ، از جمله در اروپا ، از زغال سنگ بیشتری استفاده می کنند (حداقل به طور موقت) بدون اینکه لزوماً سرمایه گذاری در تأمین زغال سنگ را تحت فشار قرار دهند ، که در بسیاری از موارد توسط یک محیط مالی و نظارتی به طور فزاینده ای محدود می شود.
بخش نفت و گاز تنوع مشابهی در پاسخ به قیمت های بالا نشان می دهد. هزینه های شرکت های ملی نفتی خاورمیانه (NOCS) اکنون بسیار بالاتر از سطح قبل از بحران است ، زیرا دارندگان اصلی منابع به دنبال تقویت ظرفیت یدکی هستند. سعودی آرامکو و ADNOC اعلام کرده اند که قصد دارد در سال 2022 هزینه های سرمایه گذاری را در حدود 15-30 ٪ افزایش دهد. شرکت های روسی به رهبری Rosneft نیز برای سال 2022 افزایش سرمایه گذاری قابل توجهی را اعلام کرده بودند ، اما اکنون برنامه های سرمایه گذاری خود را با توجه به تحریم ها بررسی می کنند و افزایش می یابد. محدودیت در دسترسی به بازارهای غربی و خروج اعلام شده از بازیکنان بین المللی و شرکتهای خدماتی که در گذشته از رشد تولید روسیه حمایت کرده اند.
در میان شرکت های غربی و بین المللی ، پیش بینی می شود برخی از بیشترین افزایش سرمایه گذاری در بالادست در سال 2022 از بزرگان ایالات متحده ، که قصد دارند بیش از 30 ٪ در سال 2022 افزایش دهند. در همین حال ، برنامه ریزی شده در بالادست Capex اساساً مسطح استرشته های اروپایی در سال 2022 ، تأکید می کنند که برنامه های سرمایه گذاری آنها بیشتر توسط تعهدات استراتژی بلند مدت نسبت به قیمت های کوتاه مدت هدایت می شود.
در شرایطی که قیمت کالاها زیاد است و منابع کمیاب است ، تمرکز سرمایه گذاری به طور کامل بر روی پروژه هایی است که می توانند حجم جدیدی را با عجله ارائه دهند. کاهش متان و کاهش شعله ور در این گروه قرار می گیرد. افزایش تولید نفت و گاز شیل ایالات متحده به دلیل چرخه سرمایه گذاری کوتاه آن ، امکان دیگری خواهد بود. با این حال ، سرمایه گذاری در این زمینه برای انتخاب نسبتاً کند بوده است ، که توسط زنجیره های تأمین تنگ و همچنین تمرکز مداوم در بین اپراتورها بر سودآوری و نظم و انضباط سرمایه قرار گرفته است.
حرکت اروپا از گاز روسیه تقاضاهای جدیدی را در بازارهای LNG ایجاد می کند ، اما پیامدهای سرمایه گذاری جدید LNG با این واقعیت پیچیده است که بیشتر پروژه ها با یک دوره ساخت سه تا چهار ساله و دوره های بازپرداخت برای سرمایه گذاری سرمایه گذاری شده که فراتر از فوری اروپایی است ، روبرو هستندتقلا برای عرضه جایگزین. صعود در تعهدات طولانی مدت LNG هنوز توسط خریداران آسیایی هدایت می شود ، و فقط دو پروژه جدید LNG تاکنون به FID رسیده اند زیرا قیمت گاز در اواسط سال 2021 افزایش یافته است (11 میلیارد دلار گسترش پلوتون در استرالیا و 13 میلیارد دلار 13 میلیارد دلارپروژه Plaquemines در لوئیزیانا).
قیمت های بالا همچنین سوالاتی را در مورد چشم انداز تقاضای گاز به ویژه در اقتصادهای در حال توسعه حساس به قیمت ایجاد می کند. 45 گیگاوات ظرفیت جدید گاز سوز که به FID در سال 2021 دست یافت، کمترین میزان در 15 سال گذشته بود. علاوه بر این، بیشتر تصمیم‌ها برای سرمایه‌گذاری در توربین‌های گازی جدید در کشورهای واردکننده گاز بوده است که در معرض نوسانات قیمت‌های بین‌المللی قرار دارند.
بخش پالایش اولین کاهش ظرفیت پالایش جهانی خود را در 30 سال گذشته در سال 2021 مشاهده کرد، زیرا 1. 8 میلیون بشکه در روز بازنشستگی از افزایش نسبتاً کمی در چین و خاورمیانه پیشی گرفت. این امر پیش‌بینی و به افزایش فوق‌العاده حاشیه‌های پالایشی که در طول بحران در سال 2022 مشاهده شد، کمک کرد. با این حال، عملکرد مالی قوی و نرخ‌های بهره‌برداری بالا که در ماه‌های اخیر مشاهده شد، ممکن است لزوماً به سطوح بالاتر سرمایه‌گذاری تبدیل نشود، با توجه به عدم اطمینان طولانی در مورد چشم‌انداز بلندمدتتقاضای نفت
برخی از شرکت های نفت و گاز تحت فشار هستند تا سرمایه گذاری های خود را با تقاضاهای انتقال انرژی تطبیق دهند. کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ناشی از عملیات خود - به ویژه نشت متان - یک اولویت درجه اول برای همه است، اما فراتر از این، انتخاب های استراتژیک بسیار متفاوت است. مخارج شرکتهای نفت و گاز خارج از حوزه‌های عرضه «سنتی» قرار است به 5 درصد از کل هزینه‌ها در سال 2022 برسد. اما این میانگین طیف وسیعی از رویکردها را پنهان می‌کند. شرکتهای بزرگ و Equinor حدود 90 درصد از کل سرمایه‌گذاری انرژی پاک توسط صنعت نفت و گاز در سال 2021 را به خود اختصاص دادند و تقریباً تمام سرمایه‌گذاری‌هایی که تاکنون در سال 2022 دنبال شده است. سرمایه گذاران در باد فراساحلی
